Rendi l’intelligenza collettiva il tuo superpotere

Costruisci una cultura della collaborazione per moltiplicare il potenziale della tua forza lavoro.

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Sessioni di coaching collettivo con un framework basato sull’evidenza scientifica per consentire ai colleghi di scambiarsi esperienze e best practice per risolvere problemi in modo creativo.

Scelto dalle aziende di tutto il mondo

La nostra metodologia comprovata

Sessioni

Un programma di Co-development Hub coinvolge da 4 a 6 colleghi che partecipano a un massimo di 7 sessioni, ciascuna della durata di 90 minuti. Le sessioni sono facilitate da un coach di co-sviluppo esperto.

Approccio

Seguendo la metodologia di co-sviluppo di A. Payette e C. Champagne, ogni partecipante utilizza una sessione per condividere un problema che affronta.

Risultati

Il coach guida i partecipanti a scambiarsi intuizioni e a praticare comportamenti di coaching per co-creare soluzioni.

Perché scegliere i Co-development Hubs

Rompi i silos organizzativi

I Co-development Hubs connettono individui in tutta la tua organizzazione e migliorano la condivisione delle conoscenze.

Sperimenta team più forti e coesi che prosperano grazie alla collaborazione.

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Co-crea soluzioni

Il dialogo di gruppo stimolante accende l’innovazione.

Sfrutta l’intelligenza collettiva e adotta tecniche di coaching per migliorare le capacità di risoluzione dei problemi.

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Crea connessioni durature

Coach esperti aiutano i tuoi dipendenti a formare legami forti per facilitare un dialogo professionale continuo.

Sfrutta il potere delle reti interne per supportare e massimizzare il tuo talento.

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Il tuo percorso di Co-development

Configurazione e avvio

I partecipanti vengono nominati, accedono alla piattaforma e incontrano il loro coach specializzato nei Co-development Hub.
Sessione introduttiva

La prima sessione di coaching digitale è dedicata all'introduzione della metodologia, alla condivisione delle migliori pratiche e alla creazione di un'alleanza di lavoro positiva tra tutti i partecipanti.
Coaching

Il coach guida i partecipanti attraverso il framework di co-sviluppo, facilitando la discussione e supportando i comportamenti di coaching all'interno del gruppo.
Valutazione finale

Alla fine del programma, ogni partecipante completa un proprio sondaggio di valutazione finale che misura la soddisfazione dei coachee e l'impatto.

“Questa soluzione digitale mi ha dato l’opportunità di interagire con i miei colleghi in diversi paesi. Ci siamo scambiati sfide e best practices, migliorando al contempo la capacità di ascolto attivo.

Co-development Hubs Coachee, Lacoste