Exploitez le pouvoir de l’intelligence collective

 
Instaurez une culture de la collaboration pour décupler le potentiel de vos équipes.

Ces sessions d’accompagnement collectif s’appuient sur le partage d’expérience et de bonnes pratiques en petits groupes pour identifier ensemble des solutions aux problèmes soulevés.

Ils nous font confiance

Notre méthodologie reconnue

Sessions

Dans un programme de co-développement, 4 à 6 collègues participent à 7 sessions maximum, d’une durée de 90 minutes chacune. Elles sont animées par un coach formé au co-développement.

Approche

A. Payette et C. Champagne ont mis au point la méthodologie du co-développement, dans laquelle chaque participant dispose d’une session pour exposer une problématique rencontrée.

Résultats

Le coach facilite les échanges et l’adoption de différentes postures de coaching entre les participants afin de générer des solutions concrètes.

Pourquoi opter pour nos Co-Development Hubs™

Brisez les silos dans votre organisation

Le co-développement permet de connecter des salariés d’équipes différentes et de faciliter le partage de connaissances.

Développez des équipes plus performantes et plus engagées par la collaboration.

Co-créez des solutions

Exploitez la force du groupe pour faciliter l’innovation

Grâce à l’intelligence collective, vos salariés adoptent différentes techniques issues du coaching et peuvent adresser leurs problématiques plus facilement.

Établissez des liens durables

Nos coachs aident vos salariés à établir des connexions internes durables et maintenir un dialogue permanent.

Exploitez la puissance des réseaux internes pour accompagner vos équipes et libérer leur potentiel.

Le déroulé de nos Co-Development Hubs™

  • Organisation et lancement

    Les participants sont sélectionnés, accèdent à la plateforme et rencontrent leur coach spécialement formé au co-développement
  • Session de présentation

    La première session de coaching sur la plateforme CoachHub permet de présenter la méthodologie et instaurer une alliance de travail positive entre tous les participants.
  • Accompagnement collectif

    Le coach suit la méthode du co-développement, et amène les participants à échanger leurs points de vue et à adopter différentes postures inspirées du coaching.
  • Évaluation finale

    À la fin du parcours, les participants évaluent individuellement le programme pour mesurer leur progression et leur satisfaction.

Prêts à libérer l’intelligence collective dans votre organisation ?

“Grâce au digital, j’ai pu créer des liens forts avec mes collègues dans d’autres pays. Nous avons partagé des problématiques communes et des bonnes pratiques, tout en développant notre capacité d’écoute active.”

Co-development Hubs, Personne coachée – Lacoste

Discutez avec nos équipes dédiées, composées d’experts et de scientifiques internationaux


Solution de coaching digital internationale

CoachHub est le leader du coaching digital, offrant aux entreprises la possibilité de créer des programmes de coaching personnalisables et mesurables pour tous les collaborateurs. Grâce au coaching, les entreprises sont en mesure de constater sur le long terme un engagement accru des salariés, une productivité plus élevée ainsi qu’une baisse du turn-over. CoachHub dispose de son propre réseau de plus de 3 500 coachs professionnels certifiés dans 90 pays sur 6 continents avec des sessions de coaching disponibles dans plus de 80 langues. Au service de plus de 1 000 clients à travers le monde, nos programmes de coaching innovants sont fondés sur nos initiatives scientifiques de recherche et développement menées par notre Innovation Lab. CoachHub est soutenu par des investisseurs technologiques de premier plan, dont Sofina, SoftBank Vision Fund 2, Molten Ventures, Speedinvest, HV Capital, Partech et Silicon Valley Bank/SVB Capital. CoachHub s'engage pour un avenir plus vert. CoachHub a été certifié en tant qu'entreprise neutre en carbone et mesure, réduit et met en œuvre des stratégies pour minimiser son impact environnemental de manière constante.

Bureaux

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