Instaurez une culture de la collaboration pour décupler le potentiel de vos équipes.
Ces sessions d’accompagnement collectif s’appuient sur le partage d’expérience et de bonnes pratiques en petits groupes pour identifier ensemble des solutions aux problèmes soulevés.
Dans un programme de co-développement, 4 à 6 collègues participent à 7 sessions maximum, d’une durée de 90 minutes chacune. Elles sont animées par un coach formé au co-développement.
A. Payette et C. Champagne ont mis au point la méthodologie du co-développement, dans laquelle chaque participant dispose d’une session pour exposer une problématique rencontrée.
Le coach facilite les échanges et l’adoption de différentes postures de coaching entre les participants afin de générer des solutions concrètes.
Développez des équipes plus performantes et plus engagées par la collaboration.
Grâce à l’intelligence collective, vos salariés adoptent différentes techniques issues du coaching et peuvent adresser leurs problématiques plus facilement.
Exploitez la puissance des réseaux internes pour accompagner vos équipes et libérer leur potentiel.
Témoignage client
“Grâce au digital, j’ai pu créer des liens forts avec mes collègues dans d’autres pays. Nous avons partagé des problématiques communes et des bonnes pratiques, tout en développant notre capacité d’écoute active.”
Co-development Hubs, Personne coachée – Lacoste
Accompagnez la croissance de vos équipes, partout, tout le temps, sur notre plateforme de coaching digital.
Accompagnez vos effectifs dans un environnement professionnel complexe et varié grâce à nos coachs d’entreprise sur mesure.