Événement – Rejoignez-nous pour découvrir le futur du coaching !
Libérez le potentiel de vos équipes et transformez votre organisation avec une approche de coaching holistique et empirique.
#1
Le défi n°1 en matière de développement des talents est de s’assurer que les employés trouvent du temps pour évoluer tout en s’alignant sur les objectifs de l’entreprise.*
*LinkedIn Learning 2021
3x
Les employés qui reçoivent un coaching personnalisé sont 3 fois plus susceptibles d’améliorer leurs compétences en leadership par rapport à ceux qui suivent une formation classique.**
** McKinsey 2020
99%
99% des employés ayant été coachés sont satisfaits de l’expérience.***
*** International Coaching Federation 2019
Relevez tous les défis de votre organisation et instaurez des changements de comportement durables.
Notre approche de coaching est 100% personnalisable, pour offrir un accompagnement sur-mesure à vos collaborateurs.
Alignez les compétences et opportunités de développement de vos équipes avec les objectifs de votre organisation pour un maximum d’efficacité.
Notre algorithme propose une sélection de coachs aux coachés à partir des préférences des utilisateurs, les profils des coachs et l’historique des mises en relation, avec un taux de succès de 98%.
Les participants planifient eux-mêmes leurs sessions de coaching de 45 minutes en fonction de leur emploi du temps, afin de travailler sur leurs objectifs personnels alignés avec ceux de l’organisation.
Notre IA suggère automatiquement aux participants des contenus pédagogiques de notre CoachHub Academy, selon leurs objectifs de coaching et domaines de travail.
Activez les parcours, onboardez les coachés et mesurez l’adoption simplement, directement sur notre plateforme.
Suivez l’engagement et les progrès réalisés dans les domaines de travail et recueillez les commentaires des employés tout au long de leur parcours de coaching.
Notre centre de contrôle RH CoachHub Insights™ vous aide à gérer les programmes de coaching et mesurer leur impact grâce à de précieuses informations et données récupérées en temps réel
Damaris Barth HR Expert – TDK Electronics
p: Configurez, lancez et mesurez des programmes de coaching sur-mesure pour faire face aux défis et opportunités spécifiques à votre organisation.
Sélectionnez les domaines de travail alignés sur les objectifs de votre entreprise.
Utilisez l'IA pour proposer les meilleurs coachs à vos collaborateurs.
Offrez une expérience de coaching personnalisée et puissante.
Renforcez l'apprentissage entre les sessions grâce à du contenu recommandé par la plateforme.
Développez de nouveaux comportements durables dans votre organisation.
Suivez les succès de vos collaborateurs et les objectifs de coaching.
Découvrez comment accélérer la croissance de votre équipe et garder une longueur d’avance dans le domaine en constante évolution des RH.
Client Success Story
“Le coaching n’est pas seulement un outil de développement du leadership, c’est le catalyseur qui libère le véritable potentiel de nos leaders et leur permet de diriger avec détermination et authenticité.”
Soorya Themudu
SVP of Human Resources, APAC & MEA – Sodexo
“Ce qui est génial c’est que cela permet de se recentrer sur soi, d’identifier et de capitaliser sur ses forces existantes et aussi de travailler sur ce qui vous empêche de progresser.”
Laura Devoucoux
Head of Global Consultant and Specialist Advisor Relations – Natixis Investment Managers
1. Qu’est-ce que le coaching professionnel et en quoi diffère-t-il des autres formes de coaching ?
Les individus et les entreprises peuvent profiter du coaching professionnel pour améliorer leurs performances et leurs compétences. Contrairement à d’autres types de coaching, le coaching professionnel est spécialement conçu pour aborder les problèmes et obstacles uniques de l’environnement professionnel. Que vous soyez un individu cherchant à améliorer vos compétences en leadership ou une entreprise souhaitant augmenter son efficacité et sa rentabilité, le coaching professionnel peut vous offrir l’orientation et le soutien nécessaires. Notre programme de coaching couvre un large éventail de sujets essentiels à la réussite d’une entreprise, tels que le développement du leadership, la communication efficace, la gestion du temps, la planification stratégique et le renforcement de l’esprit d’équipe. Nos coachs professionnels utilisent des méthodes et des approches éprouvées pour aider les clients à acquérir de nouvelles compétences et à surmonter les obstacles. De la définition et de la réalisation d’objectifs à l’écoute active et au questionnement, nos coachs professionnels fournissent aux entreprises les outils et le soutien nécessaires pour réussir. En somme, le coaching professionnel est un excellent outil pour améliorer les performances, atteindre les objectifs de développement professionnel et réaliser son plein potentiel. Avec l’aide d’un coach exécutif qualifié et d’une stratégie adaptée, les individus et les entreprises peuvent surmonter les défis et prospérer dans le monde compétitif des affaires.
2. Qui peut bénéficier du coaching professionnel ?
Les individus à tous les niveaux d’une organisation, des nouveaux employés aux dirigeants d’entreprise, peuvent bénéficier du coaching professionnel. Le programme peut être adapté aux besoins et aux objectifs spécifiques du participant. Par exemple, un employé ayant des difficultés en communication ou en collaboration peut recevoir un coaching ciblé sur ces compétences. Le coaching professionnel est particulièrement bénéfique pour ceux confrontés à des défis ou des changements spécifiques au travail. Un dirigeant naviguant sur un marché difficile ou un cadre dirigeant une équipe lors d’une fusion peut découvrir que le coaching professionnel les aide à développer les compétences et techniques nécessaires pour réussir dans ces situations. Nos coachs professionnels offrent également aux individus la possibilité d’acquérir de nouvelles perspectives et de se tenir au courant des dernières tendances et meilleures pratiques du secteur, renforçant ainsi leur confiance et leurs capacités de leadership. En résumé, toute personne cherchant à améliorer ses performances, acquérir de nouvelles compétences ou relever des défis spécifiques au travail peut bénéficier du coaching d’entreprise. Cette approche personnalisée et flexible s’adapte aux besoins et objectifs uniques de chaque participant, quel que soit son poste ou son niveau au sein de l’organisation.
3. Qu’est-ce qui différencie le cadre de coaching de CoachHub des autres modèles de coaching ?
Le cadre de coaching de CoachHub est conçu pour créer un impact mesurable en se concentrant sur des domaines fondés sur des preuves et alignés sur les résultats comportementaux et commerciaux souhaités. Ce cadre intègre des domaines clés comme la conscience de soi, la fixation d’objectifs et l’auto-efficacité, avec des catégories supplémentaires pour garantir une approche de développement complète : Motivation : Inclut la motivation, les comportements et l’engagement à atteindre des objectifs. Couvre des domaines tels que la performance, l’engagement au travail, la résilience, l’agilité face au changement, l’état d’esprit de croissance, la gestion du temps et le courage. Pensée : Se concentre sur les capacités cognitives pour le développement personnel et la résolution de problèmes, incluant la créativité, la gestion de la complexité et de l’incertitude, la pensée critique et la pensée stratégique. Relation : Encompasse les compétences interpersonnelles et la capacité à gérer efficacement les situations sociales, incluant l’empathie, la communication, la collaboration, la gestion des conflits, la sécurité psychologique, la régulation émotionnelle, le leadership inclusif, l’inspiration des autres et la délégation. Le cadre de coaching CoachHub est également ancré dans la promotion d’une relation de coaching solide, essentielle pour un développement de carrière réussi. Notre approche s’adapte aux besoins uniques de chaque organisation et individu, rendant le processus de coaching à la fois efficace et percutant. Cette approche sur mesure, basée sur la recherche scientifique et la pertinence pratique, distingue le cadre de coaching de CoachHub, garantissant une expérience de coaching holistique et enrichissante pour tous les participants.
4. Quels types de techniques de coaching sont utilisés dans le coaching professionnel ?
Selon les besoins et les objectifs de l’individu ou de l’entreprise, diverses stratégies de coaching d’entreprise peuvent être utilisées : Questionnement : Utilisé pour clarifier les objectifs, identifier les obstacles et trouver des solutions. Écoute active : Crée un environnement sûr et encourageant pour explorer des concepts et nouveaux points de vue. Fixation d’objectifs : Aide à créer des objectifs SMART (spécifiques, mesurables, atteignables, pertinents et limités dans le temps) pour maintenir la motivation. Retour d’information : Fournit des commentaires sur les performances et la progression vers les objectifs. Responsabilité : Aide à rester responsable de ses engagements en suivant les progrès et en offrant encouragements et soutien.
5. Quelle est la durée d’un programme de coaching professionnel typique et quel est l’engagement en termes de temps ?
La durée d’un programme de coaching peut varier en fonction des besoins de l’individu ou de l’organisation. Certains programmes durent quelques semaines, d’autres plusieurs mois, voire une année. Les réunions avec un coach peuvent se tenir une à deux fois par semaine ou par mois, et durer de 30 minutes à une heure ou plus. En plus des séances, des devoirs ou des activités supplémentaires peuvent être demandés. L’engagement en termes de temps dépendra des objectifs et des demandes de chaque client.
6. Quel est le rôle du coach dans le coaching professionnel ?
Dans notre programme, le rôle du coach professionnel est d’aider les individus et les équipes à définir et atteindre leurs objectifs personnels et professionnels. Le coach crée une atmosphère de confiance, aide à fixer des objectifs et offre un soutien continu et des feedbacks constructifs. Les principales responsabilités sont : Établir un rapport : Créer confiance et ouverture. Fixer des objectifs : Aider à fixer et atteindre des objectifs réalisables. Soutenir et défier : Fournir soutien et feedback pour surmonter les obstacles. Responsabilisation : Tenir les clients responsables de leurs engagements. Encourager la croissance : Promouvoir le développement personnel et professionnel. Nos services de coaching professionnel garantissent l’alignement sur les objectifs de l’organisation en sélectionnant le bon coach pour chaque client. Que ce soit pour des séances individuelles ou de coaching d’équipe, nos coachs favorisent la croissance, la résilience et la réussite au sein des organisations.
7. Comment un participant à un programme de coaching professionnel mesure-t-il ses progrès et sa réussite ?
“Les participants peuvent évaluer leurs progrès et leur réussite avec diverses méthodes adaptées à leurs objectifs. Les méthodes typiques incluent : Réalisation des objectifs : Évaluation de la réalisation des objectifs fixés au début. Amélioration des performances : Amélioration des performances au travail. Meilleure connaissance de soi : Suivi de l’amélioration de la connaissance de soi et des possibilités de développement. Retour d’information et évaluations : Utilisation du feedback pour mesurer les progrès. Les participants déterminent leurs progrès et leur réussite selon leurs propres buts et objectifs, favorisant une évolution de carrière soutenue et le développement personnel.”
8. Quels sont les défis les plus courants auxquels les participants sont confrontés dans le cadre d’un programme de coaching professionnel et comment les surmonter ?
Les participants peuvent rencontrer des défis tels que le manque de motivation, la difficulté à appliquer de nouvelles stratégies, la résistance au changement et les ressources limitées. Pour surmonter ces défis, ils peuvent fixer des objectifs réalistes, développer un réseau de soutien, évaluer régulièrement leurs progrès et maintenir un état d’esprit de croissance. En adoptant une approche proactive et en utilisant le soutien et les ressources disponibles, les participants peuvent surmonter les difficultés et atteindre leurs objectifs.
9. Quels types d’entreprises et de secteurs peuvent bénéficier de programmes de coaching professionnel ?
Le coaching professionnel peut bénéficier à toute entreprise souhaitant améliorer sa productivité et ses performances. En particulier, les entreprises en période de changement (fusions, acquisitions, restructurations) ou ayant des difficultés à engager leurs employés ou développer leur leadership peuvent trouver un programme de coaching utile. Divers secteurs, tels que la santé, la finance, la technologie et l’éducation, peuvent en bénéficier. En somme, les avantages du coaching professionnel dépendent du programme et des objectifs uniques de l’organisation et de ses membres.
10. En quoi un programme de coaching professionnel diffère-t-il d’un programme de formation ou de développement ?
Le coaching professionnel, contrairement aux programmes de formation axés sur l’enseignement de compétences spécifiques en groupe, se concentre sur le développement individuel et l’amélioration des performances personnelles. Le coaching aide à identifier les domaines de croissance, à surmonter les difficultés et à atteindre les objectifs.
Le coaching est plus flexible qu’un programme de formation, souvent dispensé individuellement et adapté aux exigences du participant. Il s’agit d’une méthode individualisée où le coach collabore avec l’individu pour élaborer des stratégies et atteindre ses objectifs, tandis que les programmes de formation et développement sont davantage axés sur la transmission de connaissances ou compétences spécifiques en groupe. En conclusion, le coaching professionnel et les programmes de formation peuvent être efficaces pour améliorer les performances individuelles et organisationnelles. Cependant, le coaching offre une approche plus personnalisée pour aider les individus à identifier et atteindre leurs propres objectifs professionnels, contrairement aux programmes de formation axés sur l’enseignement en groupe.
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