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Trasformazione organizzativa a lungo termine

Il successo è guidato dalle persone. Scopri come puoi aiutare i tuoi dipendenti in tutto il percorso di cambiamento e crescita.

Il successo della trasformazione organizzativa è determinato dalla modalità di gestione del cambiamento.

La trasformazione organizzativa è un’opportunità di evoluzione. Il coaching fornisce il supporto necessario ai dipendenti per affrontare le complessità legate alle fasi di cambiamento e realizzare i vantaggi offerti dalla crescita.

Gli argomenti principali includono:

  • Che cosa significa trasformazione organizzativa
  • In che modo le trasformazioni digitali, culturali e aziendali influenzano le persone
  • Perché il coaching aumenta il successo delle iniziative di cambiamento
  • Case study che dimostrano come il coaching può garantire un successo duraturo nel processo di trasformazione organizzativa

Uno sguardo all’utilizzo del coaching durante i periodi di cambiamento

$900B

sprecati in trasformazioni digitali non riuscite

(Tabrizi et al, 2019)

Il 54%

delle aziende con una solida cultura nel settore del coaching è considerato ad alte prestazioni

(HPI & ICF, 2019)

Il 70%

delle iniziative di trasformazione fallisce a causa di problemi legati alle persone

(McKinsey, 2022)

Per ulteriori informazioni consulta il white paper dal titolo

“Il coaching è un fattore chiave per il successo nel processo di trasformazione organizzativa”.

Strategie di trasformazione organizzativa

Trasformazione digitale

Sfrutta il potenziale delle persone aumentando la loro capacità di adattarsi alle nuove tecnologie.

Fusioni e acquisizioni

Inserisci il coaching nelle prime fasi della formazione e concentrati su cultura, comunicazione e leadership.

Evoluzione culturale

Fornisci risorse a supporto di luoghi di lavoro inclusivi e del benessere dei dipendenti.

Aiuta la tua azienda a gestire la trasformazione organizzativa e ad adottare il cambiamento con CoachHub.

Fornitore globale di coaching digitale

CoachHub è la piattaforma globale di sviluppo dei talenti che consente alle organizzazioni di creare un programma di coaching personalizzato, misurabile e scalabile per tutti i dipendenti, indipendentemente dal reparto e dal livello di anzianità. In tal modo, le organizzazioni possono ottenere una moltitudine di vantaggi, tra cui un maggiore coinvolgimento dei dipendenti, livelli più elevati di produttività, migliori prestazioni lavorative e una maggiore fidelizzazione. Il pool globale di coach di CoachHub è composto da oltre 3.500 business coach certificati in 90 paesi in sei continenti, con sessioni di coaching disponibili in più di 80 lingue. Al servizio di oltre 1.000 clienti in tutto il mondo, gli innovativi programmi di coaching di CoachHub si basano su ricerche scientifiche e sviluppo del nostro Innovation Lab. CoachHub è supportato da importanti investitori in campo tecnologico come Sofina, SoftBank Vision Fund 2, Molten Ventures, Speedinvest, HV Capital, Partech e Silicon Valley Bank/SVB Capital. CoachHub era certificata come azienda a zero emissioni di anidride carbonica e ad oggi misura, riduce e implementa costantemente strategie per ridurre al minimo il proprio impatto ambientale.

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