Évolution professionnelle : en quoi le coaching peut vous aider ?

CoachHub · 5 March 2025 · 5 min read

2 salariés sur 3 envisagent une évolution fonctionnelle ou hiérarchique au sein de leur entreprise. Pourtant, ils sont aussi 54 % à déplorer un manque de soutien et d’accompagnement personnalisé pour y arriver… L’évolution de carrière est un enjeu clé pour les professionnels, comme pour les entreprises. Et la soutenir est primordial pour gagner en attractivité, en fidélisation et en performance. Découvrez en quoi et comment le coaching peut accompagner une évolution professionnelle !

Qu’est-ce que l’évolution de carrière et ses enjeux ?

Définition

L’évolution professionnelle au sens pratico-pratique revient à changer de poste pour le mieux. Cela peut être une évolution fonctionnelle (changement de poste ou d’affectation) ou hiérarchique (grimper les échelons). Et les raisons peuvent être multiples : vouloir passer d’un rôle technique à un rôle de leader, souhaiter se reconvertir ou encore chercher plus de sens à son travail. À savoir que l’évolution de carrière est aussi associée au fait d’avoir un meilleur salaire pour 28 % des employés. C’est pourquoi elle est aussi souvent appelée promotion : le changement de missions et de responsabilités s’accompagnant alors d’une augmentation de salaire.

Enjeux

Nous l’avons vu, 2 salariés sur 3 envisagent une évolution professionnelle au sein de leur entreprise. Pourtant, beaucoup restent sur le carreau. Les raisons peuvent être multiples, mais nous en avons identifié deux principales :

  • Blocages internes : manque de confiance en soi, syndrome de l’imposteur…
  • Obstacles externes : stratégie de talent management peu adaptée avec un cruel manque d’accompagnement.

Comment réussir à évoluer professionnellement ?

1. Définir des objectifs clairs

En définissant des objectifs SMART (Spécifiques, Mesurables, Atteignables, Réalistes, Temporels), vous serez non seulement guidé par un cap clair, mais aussi motivé pour l’atteindre. Par ailleurs, l’aspect “Temporel” est très important, car il définit une date butoir à respecter. Cette contrainte temporelle pousse à l’action et évite la procrastination. L’aspect “Mesurable” est aussi essentiel, car il permet un suivi régulier. Vous pouvez ainsi évaluer vos progrès et vérifier que vous êtes bien sur la bonne voie.

2. Développer de nouvelles compétences

Une fois votre objectif défini, divisez-le en plusieurs étapes afin de créer un plan d’action. Si vous souhaitez monter en grade, vous pouvez, par exemple, commencer par travailler votre leadership. Vous savez ainsi précisément par où commencer, sans vous sentir découragé par l’ampleur du changement.

Investir dans votre développement personnel et professionnel peut alors se faire de différentes manières :

  • suivre des formations en ligne ou en présentiel
  • lire des ouvrages spécialisés
  • participer à des ateliers de groupe
  • suivre un coaching individuel ou collectif
  • faire appel à un mentor
  • Etc.

3. Discuter de ses objectifs de carrière

Si vous souhaitez évoluer professionnellement, il est important que vos supérieurs en soient informés. Si vous les prévenez, ils pourront vous confier de nouveaux projets, voire vous proposer des formations internes pour vous aider à atteindre vos objectifs.

Vous pouvez également parler de vos projets professionnels avec vos collaborateurs. Si ceux-ci sont plus anciens ou expérimentés, ils pourront vous renseigner sur les parcours de progression et les évolutions possibles dans l’entreprise.

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En quoi le coaching permet cette évolution professionnelle ?

Diagnostic et définition des priorités

Un coach professionnel vous aide à réaliser un diagnostic clair de votre situation actuelle. L’objectif ? Vous permettre de mieux comprendre vos aspirations, vos valeurs et vos motivations profondes afin de répondre à la question clé : “Pourquoi et vers quoi voulez-vous évoluer ?”. En plus de définir votre projet professionnel, ce travail d’introspection vous permet d’identifier vos blocages, comme un manque de confiance en vous ou la peur de l’échec.

Pour ce faire, le coach utilise différentes techniques de coaching, comme le questionnement et la reformulation, ou encore des exercices de visualisation positive.

Plan d’action

Attention, le coaching professionnel ne se limite pas à la réflexion. Il permet de mettre en place un plan d’action concret, avec une liste de compétences clés à maîtriser pour réussir dans votre nouveau poste ou rôle.

Ces compétences peuvent inclure :

  • Confiance en soi : apprendre à se valoriser et à gérer ses doutes.
  • Leadership : adopter une posture de leader pour inspirer et guider.
  • Gestion du stress : savoir gérer les périodes de tension avec sérénité.
  • Sens de la communication : savoir s’exprimer, mais aussi écouter activement.
  • Intelligence émotionnelle : mieux comprendre et gérer vos émotions, ainsi que celles des autres.
  • Capacité à fédérer : mobiliser les forces autour d’un objectif commun.

Ces apprentissages sont possibles grâce à des simulations, des mises en situation pratiques et des feedbacks constructifs.

Suivi continu

Votre coach certifié vous suit tout au long de votre transition afin que vous restiez motivé et aligné sur vos objectifs. Les séances de coaching régulières servent ainsi à :

  • Évaluer vos progrès grâce à des indicateurs clés de performance.
  • Ajuster votre plan d’action en fonction des évolutions.
  • Maintenir une dynamique positive, même en cas d’obstacles ou de ralentissements.

Évoluez dans votre vie professionnelle grâce à CoachHub

“L’enjeu avec CoachHub est d’accompagner nos managers dans un contexte de changement, comme un manager en phase de mobilité (mobilité promotion ou mobilité métier). Cela peut amener à des sujets tels que “Je dois ajuster mon management à une taille d’équipe plus large” ou “Je dois inclure du management à distance”. Les résultats du programme de coaching CoachHub se mesurent à deux niveaux : la satisfaction des coachés et des changements de comportement. Plus de confiance, des changements de pratiques…” – Chantelle, client CoachHub

Chez CoachHub, nous accompagnons les professionnels dans toutes les étapes de leur évolution, qu’il s’agisse d’une promotion, d’un changement de rôle ou de nouveaux défis. Nos programmes de coaching digitaux s’adaptent ainsi aux besoins spécifiques de chaque individu. Les résultats sont concrets : plus de confiance, des pratiques adaptées et un impact mesurable sur la performance. Et tout ça où que vous soyez, quand vous le souhaitez, grâce à une plateforme digitale flexible.

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Solution de coaching digital internationale

CoachHub est le leader mondial du coaching digital et par IA, permettant aux organisations de créer des programmes de coaching personnalisés, mesurables et évolutifs pour l’ensemble de leurs collaborateurs, quel que soit leur département ou leur niveau hiérarchique. En tant que principale plateforme de développement des talents, CoachHub permet aux entreprises d’augmenter l’engagement des employés, d’améliorer leur productivité, d’optimiser la performance au travail et de renforcer la rétention des talents. En plus du développement et de la mise en œuvre du coaching par IA, CoachHub dispose d’un réseau mondial de plus de 3 500 coachs certifiés dans 90 pays sur six continents, avec des séances de coaching disponibles en plus de 80 langues. Servant plus de 1 000 clients à travers le monde, les programmes de coaching digital et par IA de CoachHub s’appuient sur des recherches scientifiques, des analyses en IA issues d’universitaires de renom et des innovations développées par son Innovation Lab. CoachHub est soutenu par des investisseurs technologiques de premier plan, notamment Sofina, SoftBank Vision Fund 2, Molten Ventures, Speedinvest, HV Capital, Partech et HSBC Innovation Banking. CoachHub a été certifié entreprise neutre en carbone et s'engage à mesurer, réduire et mettre en œuvre des stratégies visant à minimiser son impact environnemental.

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