Comment bien choisir son coach en management ?

Le marché du coaching en entreprise est en pleine expansion. Ce qui implique une multitude de coachs prêts à proposer leurs prestations de coaching. Mais comment faire le bon choix parmi la masse ? Comment être certain que le coach sélectionné correspondra au mieux à votre parcours professionnel et votre personnalité ? Avant toute chose, évitez de vous précipiter. Prenez plutôt en considération quelques critères essentiels comme les compétences du coach, sa méthodologie, sa réputation, ses tarifs… Et enfin, votre comptabilité humaine. Découvrez les étapes clés pour bien choisir son coach en management !

Étape 1 : Objectifs et besoins

Avant de choisir un coach professionnel, demandez-vous : pourquoi ai-je besoin d’un coaching ? Quels aspects de mon métier voudrais-je améliorer ? Quelles sont mes difficultés actuelles ? Qu’est-ce que j’attends de cet accompagnement sur-mesure ? Un coaching efficace repose sur des objectifs de coaching clairs et bien définis.

Pour cause, le coaching en management peut répondre à différents enjeux :

• Développer des compétences en leadership : Vous souhaitez gagner en assurance, inspirer vos équipes et améliorer votre posture de leader ? Un coaching en leadership vous aidera à mieux communiquer, à prendre des décisions stratégiques et à renforcer votre posture de dirigeant.
• Améliorer les performances collectives : Votre objectif est de renforcer la cohésion de votre équipe ou de booster sa productivité ? Un coach spécialisé en coaching d’équipe pourra vous accompagner dans la mise en place de méthodes efficaces.
• Gérer un changement organisationnel ou une situation de crise : Fusion d’entreprise, restructuration, montée en responsabilités… Une transition professionnelle peut être source d’incertitudes. Un coaching pour le changement vous aidera à mieux gérer ces évolutions.
• Apprendre à gérer le stress : Vous avez du mal à gérer la pression ? Un coach spécialisé dans la gestion du stress vous aidera à adopter des stratégies d’autorégulation afin de mieux gérer vos émotions.
• Dépasser des blocages et renforcer la confiance en soi : Manque d’assurance, difficultés à prendre la parole en public, peur de l’échec… Un coach en développement personnel peut vous aider à comprendre et à lever ces freins.
• S’adapter aux nouveaux modes de management : Vous devez piloter des équipes en télétravail ou réparties sur plusieurs sites ? Un coaching dédié au management à distance vous aidera à instaurer de bonnes pratiques managériales.

Étape 2 : Expérience et expertise

Qualifications et certifications

Le coaching étant une profession non réglementée, il existe une grande diversité de profils. Ainsi, si certains coachs autodidactes sont excellents, il est plus sûr de vérifier la certification du coach. Parmi les principales certifications et accréditations, on retrouve :

• ICF (International Coaching Federation) : L’une des références mondiales en matière de coaching professionnel.
• EMCC (European Mentoring & Coaching Council) : Un organisme européen qui régule et certifie les pratiques de coaching et de mentorat.
• SFCoach (Société Française de Coaching) : Une certification reconnue en France qui garantit le respect d’une charte de déontologie et de bonnes pratiques.

Des professionnels certifiés assurent la transmission d’outils éprouvés, d’une posture de coach professionnel et d’un cadre déontologique. Autrement dit, ils constituent un gage de professionnalisme. Vérifiez la certification de votre potentiel coach sur le répertoire national des certifications !

Expérience professionnelle

Un coach professionnel peut bénéficier d’un bon diplôme, mais s’il n’a jamais travaillé avec des profils similaires au vôtre ou dans votre secteur d’activité, son accompagnement risque d’être moins pertinent. Voici quelques questions à se poser :

• Est-il spécialisé en management ? Certains coachs professionnels se concentrent sur le développement personnel de managers, cadres et dirigeants. Assurez-vous que votre coach est bien orienté vers le coaching en management et leadership !
• Depuis combien de temps pratique-t-il ? L’expérience compte : un coach avec plusieurs années de pratique aura rencontré une grande variété de cas et saura davantage s’adapter à votre situation.
• A-t-il déjà coaché dans des contextes similaires ? Un coach ayant accompagné des professionnels dans votre secteur d’activité sera plus à même de comprendre vos problématiques et de vous proposer des solutions adaptées.
• Suit-il une formation continue ? Le monde du management évolue constamment. Un bon coach doit régulièrement mettre à jour ses compétences à travers des formations, conférences et supervisions.

Étape 3 : Méthodologie et approche

Approche du coaching

Utilise-t-il des outils et méthodes éprouvés ? PNL (Programmation Neuro-Linguistique), analyse transactionnelle, approche systémique, modèle GROW… Propose-t-il du coaching individuel ou collectif ? Certains coachs professionnels proposent une approche mixte, combinant des sessions individuelles et collectives pour un impact renforcé. Comment mesure-t-il la progression et les résultats ? Un coaching efficace doit inclure un suivi des progrès (feedback régulier et constructif).

Structure d’une séance de coaching

Un coaching structuré suit généralement plusieurs étapes :

• Premier échange (bilan initial) : Cet entretien de cadrage du coaching permet d’identifier vos besoins, de connaître vos attentes, de fixer vos objectifs et de valider l’envie de travailler ensemble.
• Définition d’un plan d’accompagnement personnalisé : Un programme sur-mesure est élaboré avec des axes de travail précis.
• Sessions régulières (en présentiel ou à distance) : Pour optimiser le temps et l’efficacité des sessions de coaching, privilégiez des sessions de 30 à 60 minutes, organisées de manière hebdomadaire.
• Mise en pratique entre les séances de coaching : Un bon coach ne se contente pas d’écouter le coaché. Il doit aussi le guider avec des exercices concrets et adaptés à sa situation afin de favoriser une mise en application immédiate.
• Suivi et évaluation des résultats : Analyse des progrès accomplis et définition des prochaines étapes.

Durée de l’accompagnement professionnel

La durée d’un coaching en management dépend de plusieurs facteurs :

• Coaching ponctuel (3 à 5 séances) : idéal pour résoudre une problématique spécifique (prise de poste, gestion d’un conflit, prise de parole en public…).
• Coaching moyen terme (3 à 6 mois) : pour un travail approfondi sur le leadership, l’organisation ou la gestion du stress.
• Coaching long terme (6 mois et plus) : un accompagnement dans le management global pour une transformation durable.

Étape 4 : Réputation et recommandations

Un bon coach en management doit pouvoir attester de son efficacité à travers les témoignages de ses anciens clients. Avant de faire votre choix, prenez donc le temps de consulter les avis clients sur son site web ou sur les réseaux sociaux. Les retours d’expérience doivent être détaillés, avec un exemple concret de résultats post-coaching. Si possible, contactez d’anciens coachés afin d’obtenir un retour en direct. Un coach certifié ayant un bon réseau et de solides références constitue un choix plus sûr.

Étape 5 : Tarifs et modalités

Le coût d’un coaching en management peut considérablement varier en fonction de plusieurs critères : l’expérience du coach, la durée de l’accompagnement, le format des séances… Il est donc essentiel de comparer les offres afin de trouver le meilleur rapport qualité/prix. Un bon coach doit être transparent sur ses tarifs et vous proposer un devis détaillé avant de commencer.

Par ailleurs, certains coachs offrent une première séance gratuite ou à tarif réduit pour tester leur approche. Cela peut être un bon moyen de vous faire un avis sans trop de risques.

Étape 6 : Personnalité et approche

Une fois tous les critères techniques passés en revue (expérience, méthodologie, tarifs…), il reste un élément essentiel à évaluer : le feeling avec votre coach. Pour cause, en coaching professionnel, vous abordez des thèmes qui peuvent être vulnérables et intimes. Vous exposez vos difficultés, vos doutes, vos échecs, mais aussi vos ambitions, vos rêves. Parfois, vous n’avez jamais évoqué ces sujets avec vos proches. Il est donc important de bâtir une relation de confiance, avec une communication ouverte et un partenariat bienveillant entre le coach et le coaché.

Pour ce faire, rien de mieux qu’un appel découverte afin d’échanger. Votre futur coach doit alors se montrer à l’écoute, empathique, transparent et bienveillant.

Faites confiance à votre intuition ! Si vous ne vous sentez pas à l’aise dès le premier échange, il vaut peut-être mieux chercher un autre coach.

Où chercher et trouver un coach en management ?

Chez CoachHub, bien sûr ! En tant que plateforme leader du coaching en entreprise, nous mettons un point d’honneur à sélectionner les meilleurs coachs en management possibles :

• Expérience et expertise : Nos plus de 3 500 coachs sont tous certifiés par les principales associations de coaching et cumulent plus de 500 heures de pratique dans l’accompagnement dans la carrière. Par ailleurs, ils participent régulièrement à des ateliers accrédités CCEU, des webinars, des coachings entre pairs, ainsi qu’à des groupes de supervision.
• Méthodologie et approche : Notre plateforme est 100 % digitalisée. Vous pouvez planifier vos séances de coaching (45 minutes) où et quand vous le souhaitez. Avec un engagement du coach envers un suivi rigoureux.
• Réputation et recommandations : Notre taux de satisfaction est de 98 %. Et de nombreux cas clients sont accessibles en ligne.

Pour ce qui est des tarifs et des modalités, demandez une démo gratuite ! CoachHub, la meilleure plateforme pour choisir son coach en management.

Vous cherchez un coach bien-être ? Découvrez notre article “Comment bien choisir son coach bien-être ?“.