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El 89% de los líderes de L&D afirman que el desarrollo proactivo de las habilidades de los empleados preparará a los equipos para navegar por el futuro cambiante del trabajo. (LinkedIn Learning, 2023)
Las empresas centradas en las personas y el rendimiento tienen 4,3 veces más probabilidades de mantener resultados financieros de primer nivel. (McKinsey, 2023)
Las organizaciones que trabajan en conjunto con sus líderes tienen 1,6 veces más probabilidades de anticipar y responder eficazmente al cambio. (Deloitte, 2023)
Los mandos intermedios se han convertido en el enlace entre los empleados de línea y los líderes empresariales. Su perspectiva de futuro líder y sus posiciones vitales han hecho que la retención sea aún más importante.
El 70% de los coachees afirman haber mejorado su rendimiento laboral, sus relaciones y sus habilidades de comunicación. (Federación Internacional de Coaching, 2019)
El 94% de los líderes experimentan un aumento significativo en la confianza tras el coaching. (Asociación para el Desarrollo del Talento, 2022)
El 65% de las empresas con una cultura de coaching sólida, registran una rentabilidad superior a la media. (Federación Internacional de Coaching, 2019)
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Historia de exito
“El coaching ha sido transformador para mí. Definitivamente me ha convertido en un mejor gestor y en un líder más auténtico.”
Thuy Ngo – SVP Cuentas Estratégicas – APMEA Sodexo
“El coaching no es sólo una herramienta para el desarrollo del liderazgo, es el catalizador para desbloquear el verdadero potencial de nuestros líderes y capacitarlos para liderar con un propósito y autenticidad.”
Soorya Themudu,
SVP de Recursos Humanos – APMEA Sodexo
“Para mí, el coaching es probablemente la oportunidad de desarrollo más poderosa que se le puede dar a alguien”
Sarah Henson
Director Senior de Formación y Desarrollo – Grupo De Beers
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