Teambuilding trotz Remote Work: die 10 besten Aktivitäten

Montagmorgen, 9 Uhr: Der Morning Check-in startet, aber die Hälfte der Kolleginnen und Kollegen hat die Kamera aus. Ein paar nicken stumm, andere scrollen nebenbei auf dem Handy. Die Stimmung? Eher Pflicht als Motivation. Wer remote oder hybrid arbeitet, kennt solche Situationen. Ohne Kaffeepausen in der Büroküche oder spontane Gespräche auf dem Flur fehlt oft das Wir-Gefühl. Das kann dazu führen, dass Mitarbeiter sich weniger verbunden fühlen, Missverständnisse zunehmen und selbst starke Teams an Dynamik verlieren.

Doch Teambuilding bedeutet längst nicht mehr nur große Offsites oder einmalige Events. Gerade im hybriden Arbeitsalltag sind es oft kleine, kreative Maßnahmen, die Nähe und Zusammenhalt schaffen – auch auf Distanz. Welche Formate funktionieren wirklich? Dieser Artikel stellt zehn erprobte Remote-Team-Übungen vor:

Status Quo: Wie steht es um Remote- und Hybridarbeit heute?

Während Remote- und Hybrid-Arbeit zur Zeiten der Pandemie als Notlösung galten, sind sie heute fester Bestandteil vieler Unternehmen. Laut einer Studie des Statistischen Bundesamtes arbeiteten im Jahr 2022 rund fast ein Viertel der Erwerbstätigen in Deutschland zumindest gelegentlich von zu Hause aus. Auch wenn die Zahl der ausgeschriebenen Stellen mit Remote-Angeboten in der ersten Jahreshälfte 2024 wieder sank: In 79 % der Unternehmen bleibt sie grundsätzlich möglich.

Während in klassischen Büros der informelle Austausch in der Kaffeeküche oder auf dem Flur selbstverständlich ist, bleibt er in virtuellen Meetings meist auf der Strecke. Ohne regelmäßigen persönlichen Kontakt fühlen sich viele Beschäftigte weniger eingebunden; Missverständnisse entstehen schneller, weil nonverbale Hinweise fehlen, und die Koordination von Projekten wird komplizierter, wenn Teammitglieder in unterschiedlichen Zeitzonen oder mit variierenden Arbeitszeiten zusammenarbeiten.

Die Gefahr dabei ist, dass Teams auseinanderdriften – und genau das lässt sich verhindern. Wer die richtigen Strukturen schafft, kann auch in virtuellen und hybriden Umgebungen für echten Zusammenhalt sorgen. Dabei geht es nicht um einzelne Teamevents, sondern um Maßnahmen, die regelmäßig zum Arbeitsalltag gehören.

5 alltägliche Teambuilding-Aktivitäten für Remote Work

Ein starkes Team entsteht nicht durch ein einziges großes Event im Jahr, sondern durch tägliche Begegnungen – auch digital. Dabei geht es nicht nur um produktive Meetings, sondern um kleine Rituale, die Nähe und Vertrauen schaffen. Hier sind fünf Aktivitäten, die sich einfach in den Arbeitsalltag integrieren lassen:

Lebendige Morning-Check-ins:

Statt klassischer Status-Updates starten Teams mit interaktiven Elementen in den Tag. Eine schnelle „Mood-Check“-Skala oder eine kreative Frage wie „Welcher Song beschreibt deine aktuelle Stimmung?“ lockert das Meeting auf und stärkt den persönlichen Austausch.

Virtuelle Kaffeepausen mit Matchmaking:

Tools wie Donut für Slack oder CoffeePals für Microsoft Teams verbinden regelmäßig zufällige Kollegen für entspannte Gespräche. So entstehen neue Kontakte auch abseits der üblichen Arbeitsgruppen.

Digitale Anerkennungskultur:

Wertschätzung sollte auch remote sichtbar sein. In gemeinsamen Chat-Kanälen können Teammitglieder sich für Unterstützung oder besondere Leistungen gegenseitig loben – ein einfacher Weg, um den Teamgeist zu stärken.

Interaktive Online-Meetings mit Gamification:

Kurze Quizfragen, Mini-Challenges oder das Rotieren der Moderation sorgen für Abwechslung und aktivere Teilnahme. Tools wie Kahoot! oder Miro machen Meetings interaktiver und verhindern Monologe.

Remote-Walk-and-Talks:

Ein Videocall ist nicht immer nötig – manche Gespräche sind entspannter, wenn beide Teilnehmer per Telefon spazieren gehen. Das lockert die Atmosphäre und fördert eine natürlichere Kommunikation.

5 Remote Aktivitäten für besondere Anlässe

Neben alltäglichen Ritualen braucht es gelegentlich besondere Momente, die den Teamgeist auf eine neue Ebene heben. Solche Events brechen Routinen, bieten Raum für Kreativität und stärken die emotionale Verbindung im Team. Sie sind besonders sinnvoll für Meilensteine, Teamwechsel oder einfach als gemeinsames Highlight. Hier sind fünf Übungen, die Remote- und Hybrid-Teams nachhaltig verbinden:

Virtuelle Escape Rooms:

Teams lösen gemeinsam Rätsel in einer digitalen Umgebung und müssen als Einheit agieren, um das Ziel zu erreichen. Anbieter wie Escape Live oder Enchambered bieten immersive Erlebnisse, die Zusammenarbeit und Kommunikation spielerisch fördern.

Online-Kochkurse oder Cocktail-Workshops:

Alle erhalten vorab eine Einkaufsliste, dann wird per Video-Call gemeinsam gekocht oder gemixt. Ein professioneller Guide führt durch die Session – ein genussvolles Erlebnis, das auch digital für Nähe sorgt.

Digitale Kreativ-Workshops:

Ob Malen, Storytelling oder Improtheater – kreative Formate lockern auf und bieten einen unverkrampften Rahmen für Teambildung. Plattformen wie Skillshare oder spezialisierte Anbieter ermöglichen unkomplizierte Online-Sessions.

Hybride Team-Events mit digitalen Elementen:

Nicht alle können immer vor Ort sein – hybride Offsites lassen sich interaktiv gestalten, indem Remote-Kollegen durch Live-Streams, virtuelle Challenges oder gemeinsame Spiele eingebunden werden. So bleibt der Teamzusammenhalt auch über Distanzen hinweg erhalten.

Coaching als Tool:

Professionelles Coaching hilft Teams nicht nur bei individuellen Herausforderungen, sondern auch dabei, effektiver zu kommunizieren, Konflikte zu lösen und eine gemeinsame Vision zu entwickeln. Ob in Form von Gruppen-Coachings, Leadership-Trainings oder gezielten Team-Sessions – Coaching ist ein langfristiger Hebel für Zusammenarbeit und Teamgeist.

Viele Unternehmen setzen bereits gezielt auf Coaching, um Remote-Teams erfolgreich zu führen. Doch wie sieht das in der Praxis aus? Im nächsten Kapitel werfen wir einen Blick auf ein Best-Practice-Beispiel.

Best Practice: Pernod Ricard und Coaching als Teambuilding-Tool

Pernod Ricard, eines der weltweit führenden Unternehmen für Premium-Spirituosen, setzte lange auf Präsenzcoachings für seine Transformations- und Führungskräfteschulungen. Doch mit der Pandemie wurde klar: Ein digitales Format ist nötig, um auch remote wirksames Coaching anzubieten. Das Unternehmen entschied sich für eine Partnerschaft mit CoachHub, um seinen Mitarbeitern ortsunabhängig individuelles und teamorientiertes Coaching zu ermöglichen.

Das Ergebnis: Durch digitales Coaching konnte Pernod Ricard nicht nur Führungskräfte weiterentwickeln, sondern auch den Teamzusammenhalt stärken. Die Sessions förderten den Austausch, das gegenseitige Verständnis und halfen Teams, effektiver zusammenzuarbeiten – ein entscheidender Faktor für hybride Arbeitsmodelle.

Genau hier liegt das Potenzial von Coaching als Teambuilding-Tool: Es bringt Menschen zusammen, öffnet neue Perspektiven und kann, wenn es kreativ gestaltet ist, sogar richtig Spaß machen. Vom interaktiven Gruppen-Coaching bis zu spielerischen Reflexionsübungen gibt es zahlreiche Übungen, die Remote-Teams enger zusammenschweißen.

Fazit: Remote-Teambuilding als Erfolgsfaktor

Teambuilding ist mehr als ein jährliches Offsite – es entscheidet im Alltag darüber, ob ein Team wirklich zusammenhält. Wer hybride Zusammenarbeit lebendig gestalten will, braucht nicht nur Meetings, sondern gezielte Rituale, die Nähe und Austausch fördern. Interaktive Check-ins, digitale Kaffeepausen und Walk-and-Talks stärken das Wir-Gefühl, während Coaching Teams dabei hilft, Missverständnisse abzubauen und die Zusammenarbeit aktiv zu verbessern. Unternehmen, die das erkannt haben, schaffen nicht nur produktive, sondern auch motivierte Teammitglieder – die beim nächsten Monday-Morning-Meeting alle die Kamera anhaben.